Discovery–Delivery Value Game — это кооперативная бизнес-симуляция, основанная на методологии продуктового управления, Канбан методе и принципах Lean Product Development.
Игра представляет собой интерактивную модель полного цикла разработки продукта, где участники проводят идеи через этапы валидации проблем, проектирования решений и реализации в условиях ограниченных ресурсов.
Методология игры построена на принципах:- Осознанной приоритизации через ICE для Идей и WSJF для Эпиков
- Валидации гипотез и решений перед инвестированием в разработку
- Командного принятия решений в условиях неопределенности
- Управления потоком ценности через Discovery и Delivery процессы с помощью единой Канбан доски
Для кого подходит:- Product Owners и менеджеры продуктов
- Руководители IT-команд и тимлиды
- Бизнес-аналитики и системные аналитики
- Бизнес-заказчики и стейкхолдеры продуктов
- Scrum-мастера и Agile-коучи
- Студенты IT и бизнес-специальностей
Конкретные проблемы, которые решает игра:- Размытые или непонятные требования от бизнес-заказчиков
- Отсутствие навыков качественной валидации проблем и решений
- Неумение расставлять приоритеты при ограниченных ресурсах
- Слабые навыки командной работы между бизнесом и IT
- Страх принимать решения в условиях неполной информации
- Недопонимание важности Discovery-этапа в разработке продуктов
Формат и длительность:- Тип: Командная настольная/онлайн симуляция
- Участники: 3-8 человек в одной команде
- Длительность: 2-3 часа (6-8 игровых раундов)
- Цель: Максимизировать бизнес-ценность реализованных Эпиков за ограниченные ресурсы
- Процесс: Команда совместно выбирает инструменты валидации, решает проблемы и управляет потоком задач
Что получают участники:- Практические навыки приоритизации идей по ICE и WSJF
- Опыт балансирования между скоростью и качеством проработки
- Понимание взаимосвязи между качеством Discovery и успехом Delivery
- Навыки командного принятия решений под давлением ограничений
- Базу для конструктивного диалога между бизнесом и IT
- Инструменты для выявления "узких мест" в продуктовых процессах
- Системное понимание управления потоком ценности
Сценарии применения:- Корпоративное обучение: Синхронизация подходов к работе с требованиями в IT-командах
- Team building: Улучшение взаимопонимания между продуктовыми ролями
- Консалтинг: Диагностика проблем в продуктовых процессах организации
- Образовательные программы: Изучение продуктового управления в IT-курсах и MBA
Готовы повысить эффективность ваших продуктовых команд через практическое освоение Discovery и Delivery процессов? Свяжитесь с нами для проведения игры и адаптации под специфику вашей организации.